Jeder von uns trifft täglich Entscheidungen – oft machen wir uns nicht viele Gedanken darüber.
Ziel der Vorlesung ist es, Methoden zu vermitteln, die geeignet sind, Entscheidungen in verschiedenen Lebensbereichen wie Wirtschaft, Politik oder Privatsphäre mit einem höheren Grad an Rationalität zu treffen. Schwerpunkte sind Entscheidungen bei Zielkonflikten, unter Risiko bzw. bei unvollständigen Informationen. Mit Hilfe der Spieltheorie werden Entscheidungen mit mehreren Entscheidern analysiert, die ihre Anwendung z. B. in der Oligopoltheorie, Prinzipal-Agenten-Beziehungen und bei der Analyse von Auktionen haben.
Eine Einstimmung ins Thema liefert "Smart Choices" von Hammond, Keeney, Raiffa. Das Buch wird zu Beginn der Veranstaltung besprochen, Sie können es daher auch "gefahrlos" schon in den Semesterferien lesen!
Hier finden Sie Materialien zur Vorlesung Decision Making / Entscheidungstheorie im WS 2009/2010.
Zusätzliche Übungsaufgaben
Termin am 11.01.2010
Termin am 04.01.2010
Termin am 07.12.2009
- Spieltheorie (Öffentliche Güter - Unvollständige Information)
Termin am 30.11.2009
Termin am 23.11.2009
Termin am 16.11.2009
Termin am 09.11.2009
Termin am 02.11.2009
Termin am 26.10.2009
Termin am 19.10.2009
Termin am 05.10.2009
